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高績效教練
2天

績效 = 潛能-干擾

眾所周知,“教練”是當今世界領先企業(yè)共同推崇的最佳人才開發(fā)方式,調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,世界500強企業(yè)80%在推動教練式管理,100強企業(yè)高管教練的投資回報率高達1,825%。

教練領導力的核心是:相信每一個人內(nèi)在的潛力和創(chuàng)造力,激發(fā)員工建立起責任感和信心,排除信念和習慣的干擾,創(chuàng)造最佳團隊績效。

    在生活中,您想與他人構建更和諧的人際關系、溝通更有效嗎?

● 在工作上,您想要帶領你的團隊產(chǎn)生更大的績效嗎?

● 您想享有更加幸福、成功的人生嗎?

   每個人都想追求幸福的生活和發(fā)揮自己的才干。在今天這個人才時代,什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢?教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。

  什么是教練?簡言之,教練就是通過教練式溝通方式,幫助人們深入理解自己,理解他人,激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴客戶成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階,實現(xiàn)更大的自我價值。此課程你會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑,更能讓您發(fā)掘自己的卓越,建立信心,享受積極快樂的生活,創(chuàng)造更美好的未來。

1.了解為什么需要教練?什么能夠提升個人和團隊的績效?

2.體驗和學習教練的核心能力——傾聽和提問,提升領導者教練式溝通能力;

3.學習和理解人類4種不同的行為類型,根據(jù)溝通對象的特點選擇溝通的策略,構建更和諧的人際和工作關系;

4.學習教練方法,提升達成工作目標的能力,更有效地落實責任,進而提升績效;

5.運用教練的方法,進行個人規(guī)劃,在解決個人實際重要問題的同時,學習更有效地運用時間和精力的方法。

主題 內(nèi)容
第一講:認識教練技術 一、教練技術的起源 二、教練技術對績效的影響 三、教練型領導是如何賦能給團隊創(chuàng)造高績效的 四、什么是教練
第二講:教練型領導的情緒智力技術 一、情緒智力對績效的影響 二、成為高情商教練型領導者 哈佛大學案例:高績效領導者的特征、案例:1254位世界級經(jīng)理人的調(diào)研報告、案例:哈佛大學教授戈爾曼研究結果:高績效領導者的特質(zhì)
第三講:深層聆聽與提問技術 一、是什么影響了溝通的有效性 二、3F聆聽技巧 三、激發(fā)式提問練習,培養(yǎng)下屬的正向思維能力
第四講:高績效輔導教練技術 一、教練式輔導,激發(fā)下屬工作熱情 二、教練式目標設定系統(tǒng),激發(fā)下屬工作動力 三、行動計劃制定與績效督導系統(tǒng)
第五講:開發(fā)教練領導力,提升團隊凝聚力 一、學習4P風格及特質(zhì),發(fā)揮下屬的長處 二、4P團隊協(xié)作模型 三、課后3個月行動計劃
  • 情境模擬式學習
    深入情境體驗真實
  • 多元學習技術應用
    豐富的形式吸引全情投入
  • 經(jīng)典教學案例學真知
    來自知名學府哈佛商學院
  • 激發(fā)動機主動學習
    教練式教學,激發(fā)每個人內(nèi)在動機
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