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結構化表達
2天

結構化思維就是用來解救這樣的職場人士的!結構化思維的核心理念——金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,它能有效幫助人們掌握思考、表達問題的關鍵方法,養(yǎng)成結構化思維的習慣。

掌握金字塔原理(即結構化思維模式),可以強化學員以受眾為中心的溝通觀念,關注、挖掘受眾的意圖、需求、利益點、關注點、興趣點和興奮點,想清自己如何組織內容,該說些什么、怎么說,掌握表達的標準結構、規(guī)范形式,使溝通取得良好的效果,使表達過程更加切合受眾的需要。



● 幫助學員建立結構化思維模式,提高結構化思維能力并能運用到實際工作中。

● 使學員能夠了解結構化思維的4個基本特征,并能掌握運用。

● 使學員在日常工作中,能運用工具使思考更清晰、表達更高效。

● 使學員能學會如何有結構的完成各類書面材料,并且條理清晰、重點突出。

主題 內容
第一講:認知結構化思維 一、什么是結構? 二、什么是結構化思維? 三、結構化思維的四個基本特征 四、結構化思維的三個層次(RPE模型)
第二講:結構化的接收信息 一、不是所有的信息都有用 二、我們的思維習慣 三、接收信息三部曲
第三講:結構化的系統(tǒng)思考 一、基于目標定主題 二、中心思想的精準概括 三、縱向結構——結論先行、以上統(tǒng)下 四、橫向結構——分類清楚、邏輯遞進
第四講:結構化的高效表達 一、職場表達的四個核心要素 二、序言讓表達更清晰 三、細節(jié)讓文章更流暢
  • 系統(tǒng)化體系
    直擊結果的”知識、能力、態(tài)度“綜合內容效果有保障
  • 多元學習體驗
    全感官體驗式學習技術確保學員投入度滲透式學習
  • 實戰(zhàn)教練輔導
    專屬管理專家全程輔導為中層績優(yōu)實戰(zhàn)賦能
  • 行業(yè)最佳實踐案例
    行業(yè)頂級專家分享源自實戰(zhàn)親測有效案例
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