“每個(gè)人都需要有領(lǐng)導(dǎo)力嗎？”當(dāng)我們問(wèn)到這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，一定要弄明白的是：究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

如果我們從來(lái)沒(méi)有接觸過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力的概念，我們需要做什么呢？不是拍腦袋隨便想個(gè)答案，也不是把自己關(guān)在小黑屋里苦思冥想，而是找到這個(gè)領(lǐng)域的專(zhuān)家，向?qū)＜覍W(xué)習(xí)。

千萬(wàn)不要以為自己的腦袋聰明絕頂。即便真的如此，也別忘記牛頓說(shuō)過(guò)的話(huà)：我是站在巨人的肩膀上。人類(lèi)文明的進(jìn)步得益于傳承和創(chuàng)新，沒(méi)有傳承很難創(chuàng)新。

回來(lái)講領(lǐng)導(dǎo)力。約翰.麥克斯韋爾的《領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次》已經(jīng)出了十幾版。既然這本書(shū)如此受歡迎，可以一版再版，說(shuō)明里面的確有含金量，也就是說(shuō)作者通過(guò)這本書(shū)把領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題闡述得比較清楚。

既然如此，我們就要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)。專(zhuān)家雖然說(shuō)的不一定百分之一百對(duì)，但至少比我們自己拍腦袋想出來(lái)的答案靠譜。

根據(jù)約翰.麥克斯韋爾的定義，領(lǐng)導(dǎo)力即影響力。問(wèn)題來(lái)了，為什么我們每個(gè)人都需要影響力呢？有的人會(huì)說(shuō)，我不想費(fèi)勁去影響別人，我只管好我自己就好。這種活法難道不行嗎？

一個(gè)組織的管理者如果遇到這樣的員工，會(huì)不會(huì)很頭疼？因?yàn)檫@樣的員工只想著自己的一畝三分地，你很難激勵(lì)他成為一個(gè)有夢(mèng)想，可以去影響別人的人。

那是不是說(shuō)可以有一個(gè)選項(xiàng)，有夢(mèng)想成為有影響力的人就去成為那樣的人，沒(méi)有這種夢(mèng)想的人就老老實(shí)實(shí)、安安分分做個(gè)平凡人。

我們知道，每個(gè)有夢(mèng)想的人都需要為自己的夢(mèng)想付出代價(jià)。夢(mèng)想成為有影響力的人，就要不斷地提升自己，訓(xùn)練自己的性格，成為一個(gè)值得信賴(lài)、有實(shí)力、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。在領(lǐng)導(dǎo)力的最頂層，是卓越競(jìng)爭(zhēng)力。

沒(méi)有這樣夢(mèng)想的人會(huì)怎么樣呢？因?yàn)椴幌肴ビ绊憚e人，自己也不會(huì)對(duì)自己有很高的要求，遇到事情差不多就行。如此一來(lái)，雖然他真的實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想，沒(méi)有什么影響力，但最終卻會(huì)讓自己受影響，逐漸成為一個(gè)走下坡路的自己。

所謂影響力，其實(shí)每個(gè)人身上都帶著。區(qū)別是好的影響力，壞的影響力。有好的影響力的人既造就了別人，也成全了自己。有壞的影響力的人，吸引的也是類(lèi)似的人，最后的結(jié)局就是彼此敗壞。

所以，每個(gè)人都需要有領(lǐng)導(dǎo)力，因?yàn)槊總€(gè)人都會(huì)有影響力，即便不能影響別人，也避免不了影響自己。人生在世，如同逆水行舟，不改變自己，不去學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，總有一天會(huì)為自己的懶惰和安逸付出代價(jià)。

這就像諾基亞的前任首席官所說(shuō)的，我不明白為什么會(huì)被時(shí)代拋棄，我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么。原來(lái)，不做正確的事也會(huì)招致毀滅。

當(dāng)那一天來(lái)臨的時(shí)候，抱怨、哭訴、控告都沒(méi)有意義。有意義的是，在還有選擇的時(shí)候，做出正確的選擇。